5S：ファイブエス

「整理（Sort)」「整頓（Store）」「清掃（Shine)」「清潔（Standardize)」「躾（Sustain)」なぜか、５つ言え満足感に浸っていました。これは私がリーン教育のセミナーに参加した時の事でした。

リーンは日本の自動車産業の生産方式を再体系化したもので、「ＫＡＩＺＥＮ」（改善）「ＨＥＩＪＹＵＮＫＡ」（平準化）を始め、多くの日本語が英語化されています。以前私が勤めていた会社では、これに組織の最適化まで含めた広義の改革を推進していました。

話は基に戻りますが、冒頭のセミナーとは、中国で開催されたアジア圏の７、８カ国が集まり、講師は本部の米国で教育を受けてきた優秀な中国人というリーンの社内セミナーに参加した時の事でした。私達は理解しやすい事柄なのですが、海外の方達は一生懸命５つのワードを覚えていました。日本でもまだそんな光景を目にする事があります。この５つを覚え実施する事がメインではありますが、この効果についてもしっかり意識し、推進して行って欲しいと思いました。　

《５Ｓの効果》

• 　仕事が見える様になり仕事のムダの減少
• 　不良を作らない品質のムダの減少
• 　労災をなくす為の安全の確保
• 　管理状況が解り納期の確保
• 　躾によるモラルの向上
• 　お客様への営業の効果